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集團(tuán)召開2022年度上半年經(jīng)營(yíng)及考核工作分析會(huì)議

2022-07-20 16:17:42 瀏覽量:48 責(zé)任編輯:王廣福

7月19日,集團(tuán)召開2022年度上半年經(jīng)營(yíng)及考核工作分析會(huì)議,全面總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳國(guó)華出席并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理白冰主持會(huì)議。

按照會(huì)議議程,集團(tuán)副總經(jīng)理陳會(huì)生通報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)情況,集團(tuán)黨委副書記費(fèi)克迎通報(bào)了上半年考核指標(biāo)完成情況。集團(tuán)各板塊主體單位及重點(diǎn)企業(yè)對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及下半年工作措施與方向進(jìn)行了匯報(bào),班子成員針對(duì)各單位工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

陳國(guó)華從“形勢(shì)怎么看、以后怎么辦、當(dāng)下怎么干”三個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)講話。

針對(duì)“形勢(shì)怎么看”他指出,爬坡過坎不容絲毫懈怠,必須牢牢抓住防風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)發(fā)展兩條主線,全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展;憂中有喜更需堅(jiān)定信心,當(dāng)前集團(tuán)在政策支持、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)布局等多個(gè)方面面臨重大發(fā)展機(jī)遇,必須搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上。

針對(duì)“以后怎么辦”他表示,要緊緊圍繞集團(tuán)今年“聚焦突破年”的工作部署,理性而思、自覺而謀、主動(dòng)而為,并圍繞五個(gè)方面提出了具體要求:要發(fā)揮“數(shù)據(jù)思維、市場(chǎng)思維、能動(dòng)思維”三種工作思維,以主觀能動(dòng)性應(yīng)對(duì)工作中的不確定性;要抓實(shí)“資產(chǎn)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流”三個(gè)核心,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值;要抓牢“銷售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率和人均利潤(rùn)率”三個(gè)比值,確保公司在合理區(qū)間運(yùn)轉(zhuǎn);要盯住“存量、增量、收量”三個(gè)關(guān)鍵,全面提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、質(zhì)中增效;要強(qiáng)化“算、干、報(bào)”三項(xiàng)動(dòng)作,充分展現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

針對(duì)“當(dāng)下怎么干”他提出了六個(gè)方面的措施及要求:要拉高目標(biāo),確保完成全年任務(wù);要拉平虧空,切實(shí)提高公司效益;要拉伸鏈條,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)板塊聯(lián)動(dòng)融合;要拉大空間,全面開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);要拉近距離,積極爭(zhēng)取各級(jí)政策資源;要拉升狀態(tài),振奮精神,全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào),各單位要緊緊圍繞市委、市政府對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展考核要求及集團(tuán)內(nèi)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確責(zé)任、落實(shí)分工、凝心聚力、快干實(shí)干,確保在各項(xiàng)考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

白冰圍繞會(huì)議精神貫徹落實(shí),對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,形成合力,確保完成全年目標(biāo)。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、形成共識(shí),充分發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,全力沖刺,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是多措并舉,盤活資產(chǎn)。要進(jìn)一步優(yōu)化存量,提升增量,深入整合開發(fā)市場(chǎng)資源。三是降本節(jié)支,提質(zhì)增效,打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要立足實(shí)際,嚴(yán)控成本,精準(zhǔn)布局,激發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。四是強(qiáng)化意識(shí)、提升能力,提高服務(wù)質(zhì)量水平,不斷提升幸福感與獲得感。

集團(tuán)各板塊主體單位及重點(diǎn)企業(yè)對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及下半年工作措施與方向進(jìn)行匯報(bào)

集團(tuán)班子成員針對(duì)各單位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

集團(tuán)班子成員,集團(tuán)外部董事,各部室負(fù)責(zé)人,各板塊主體單位及重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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